卓有成效的管理者

主要观点总结

本文介绍了一门为管理者提供的领导力提升课程，面对复杂模糊的外界环境和企业管理挑战，该课程通过5项卓有成效的习惯帮助管理者修炼领导力，提升管理工作的有效性，实现组织整体绩效提升。课程安排于2025年3月21-22日在广州进行。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

外界环境不确定、企业管理需回归本质，需要培养管理者建立系统性思维，提升领导力。

关键观点2: 课程目标

帮助管理者认清自己的领导力，掌握五项管理能力，提升管理的有效性，实现组织整体绩效提升。

关键观点3: 适合对象

该课程适合2年以上的部门经理、企业管理者、企业家参加。

关键观点4: 授课方式

课程采用课程讲解、视频案例导入、小组互动研讨、情景演练、复盘答疑等授课方式。

关键观点5: 服务特色

课程拥有实力雄厚的专职研发队伍，严格的培训程序及教学质量评估体系，以及独特的阶梯式课程体系，满足管理者不同阶段的培训需求。

文章预览

卓有成效的领导者  —管理者领导力5准则 面对不确定、复杂模糊的外界环境，无法打破惯性有效应对。 没有成果意识，跨部门协作难，部门空转，内耗严重。 重要决策或各说各话、议而不决，或无人担当、无法落地。 世界经济变化莫测，各行各业面对经济变局的不确定性增加。企业管理需要回归管理本质，培养管理者建立系统性思维。 本课程通过5项卓有成效的习惯，帮助管理者 修炼领导力 ，提升管理者管理工作的有效性， 让管理者通过有效的自我管理转化为卓越的组织绩效。 课程根据现代管理学的经典管理思想进行研发，从“创造卓越领导力"出发，构建了一套系统性的框架和行动方案。课程将组织管理者探讨需要面对的重要管理任务，帮助管理者成为组织所需要的、能够完成任务的“核心人才”。 【课程安排】 2025年3月21-22日 广州 【课 ………………………………