犬校六月精华帖 TOP8：怎样理解 “还不是要看脸”，我在地铁里用 Vision Pro，产品经理开库迪咖啡指南

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6 月，犬校共有精华帖 36 篇。我个人最喜欢的是这 8 帖，来自多位犬校同学与我，并节选了其中的部分内容。完整版需要加入犬校才能浏览并参与讨论（文末有社区加入方式）。 一、什么是公司基因？ 按我的理解：公司基因是围绕着一系列核心 KPI 构建的产品结构、管理体制、企业文化、包括团队本身。公司基因来自于核心管理层对特定市场的深刻理解。 对于电商而言，GMV 只是核心 KPI 之一。拼多多在此基础上，叠加了 “低价” 的核心 KPI，早期可能还叠加了微信分享率的核心 KPI。一系列核心 KPI 的长期牵引，形成了拼多多与淘宝截然不同的基因。 核心 KPI 的牵引力，会深刻渗透到每一个员工的目标与行为里去，经年累月，不可逆转。即便后期扩展了核心 KPI，也很有可能，新的 KPI 与老 KPI 内部冲突，即便对老 KPI 显著降权，员工也会按惯性行动 ………………………………