敢把事情搞砸，反而是一件好事

主要观点总结

本文讲述了作者朋友M因长期作为职场救火队员而身心俱疲的故事，引出对于职场救火队员角色的思考。文章指出，过于承担额外任务可能会透支个人精力和能量，而持续担当救火队员角色对个人职场发展也有负面影响。作者给出了三点建议：放下面子，设立边界，让损失可控。同时，提供了其他关于职场发展的思考和建议。

关键观点总结

关键观点1: 职场救火队员的角色和影响

讲述M作为职场救火队员的故事，分析这类角色的来源、压力以及可能带来的负面影响。

关键观点2: 如何平衡工作与个人发展

讨论如何在职场中合理安排任务，保护自己的精力和能量，实现个人发展的可持续性。

关键观点3: 应对职场压力的策略

给出面对职场压力时的应对策略和建议，包括放下面子、设立边界、让损失可控等。

文章预览

本文作者的版权专著，购买链接如下 今天聊个感触挺深的事儿。 我有一位朋友M，是出了名的职场“救火队长”。 什么意思呢？公司里的任何项目，只要有开天窗搞砸的可能，最后都会被推到他这里来，让他救火。 比如重要客户的项目竞标。 一开始这并不是M的活儿，而是分配给其他团队来接手。结果临近deadline了PPT方案连一个框架都没有整出来，这时候老板说： “M来帮忙管一下这个项目吧，只有你能搞定了！” 再比如关键场合的提案演讲。 本来是其他同事负责的案子，结果前一天这个同事突然说肚子疼来不了，让M帮忙讲一下这个同事负责的内容。 老板也知道这样不对，但又有什么办法呢，只能好声好气和M说： “帮忙讲一下吧，这次全靠你了！” 一开始M还得意洋洋，觉得自己的价值得到了老板的认可。否则为什么老板只找他来救火？ 还不 ………………………………