项目是如何死掉的？太过真实！

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做项目多年，见过成功的项目，也见过太多失败的项目；成功或失败，都是项目的宿命。 我总结了项目失败的几点要素，供 有志于将项目做失败的同学 参考。 绝大多数人在面对失败的可能时，嘴巴上都是说不要，不要的。 但身体上却往往做出相反的举动 。 比如以下10点因素。 1.不可达到的目标 2.无法执行的计划 3.贫乏的项目资源 4.失控的变更管理 5.缺乏态度及立场 6.无能的团队建设 7.奖罚不清 8.缺乏风险管理 9.经验不足的乙方PM 10.经验不足的甲方PM 总结一下：一个成功的项目，离不开甲乙双方的协作及共同努力，缺一不可。但是， 只要大家能灵活运用以上一两点要素，保证项目必败！ 本人失败型经验有限，总结的可能不全面，欢迎各位补充。 文案来源：正牌老李飞刀 ………………………………