知乎，什么时候能“上桌”？

主要观点总结

本文主要分析了知乎的商业化进程及面临的挑战。知乎在2024年距离盈利目标还有多远，同时在用户增长、内容质量和商业化之间寻求平衡。文章还探讨了知乎的三大商业化路径——广告、培训和会员，以及内容社区如何商业化的问题。

关键观点总结

关键观点1: 知乎距离盈利目标还有多远

知乎在主营业务全部同比下跌的情况下，通过节流缩窄了季度亏损，来进一步实现去年立下的盈亏平衡的flag。投资人推着知乎成为知识社区第一股，但因为内容社区赚钱难已变成行业共识，资本市场也给了知乎很大的耐心。

关键观点2: 知乎的用户增长和内容质量之间的平衡

内容质量无法保证会影响用户付费的意愿变低。老用户都纷纷开始吐槽知乎变成故事汇。对此，知乎采取了降低低质商业内容、创新和改造模式等措施来保证内容质量。

关键观点3: 知乎的三大商业化路径

目前知乎主要有三条商业化路径——广告、培训和会员。然而，由于基本盘的逊色和社区氛围与商业化的平衡问题，这三个商业化主线都面临挑战。知乎需要解决创作者运营的问题，并寻找更垂直精准的客户，发力AI布局。

关键观点4: 内容社区的商业化探索

内容社区如何商业化一直是个问题。这两年其他内容社区如天涯、豆瓣都频繁传出关停的消息或者尝试上市无果，显示了这一市场的艰难程度。在此背景下，知乎还需要持续探索社区和商业化之间的平衡，并在强化内容生态的基础上进行商业化探索。

文章预览

知乎要证明自己“可以”。              作者 | 刘亮 编辑 | 趣解商业TMT组 2023年末，周源给知乎定下了新一年的目标——盈利性增长；实现“盈利”，成为知乎2024年最为要紧的任务。 如今2024年即将过去，知乎距离“盈利”目标还有多远？ 从今年第三季度的财务数据来 看，知乎（2390.HK）第三季度营收8.45亿元，同比降低17.32%；净亏损同比收窄96.8%至9 00万元，距离盈利仅“一步之遥”。 在主营业务全部同比下跌的情况下，知乎靠“节流”缩窄了季度亏损 ，来进一步实现去年立下的“2024年底实现盈亏平衡”的flag。 图源： 微博截图 不过，知乎面临的挑战也仍然存在，在用户增长和内容质量之间，在社区氛围和商业化之间，知乎要如何“既要又要”？ 01. 谁在用知乎？ “创立十四年，仍然没赚钱”。 短短十个字，是知乎的写照。 十四年对一个互 ………………………………