主要观点总结
本文介绍了波士顿咨询公司(BCG)的《BCG高管视角》系列报告,该系列旨在分享关于AI领域的最前沿经验与洞察,助力CEO把握AI时代机遇。文章特别关注了AI在未来客户服务领域的图景和价值,解答了客户服务职能领导心中的关键问题。BCG还提供了一系列数字化构建与设计工具,帮助客户加速数字化转型,实现科技和商业创新。
关键观点总结
关键观点1: BCG高管视角系列报告
该系列报告通过分享AI领域最前沿的经验与洞察,助力CEO把握AI时代机遇,包括AI如何改变客户服务的经济效益、客户体验的发展演进以及未来客户服务团队架构的变化等。
关键观点2: AI赋能未来客户服务
AI在客户服务领域具有巨大的潜力,能够改变客户服务的经济效益,提升客户体验,并推动未来客户服务团队的变革。CEO和客户服务部门的领导者需要关注AI的发展趋势,以便在竞争中占据先机。
关键观点3: BCG的数字化构建与设计部门
BCG的数字化构建与设计部门提供了一系列技术工具和解决方案,如DEEP AI、NRM、GROWTH AI等,旨在帮助客户加速数字化转型,实现科技和商业创新。这些工具可以帮助企业优化运营流程,提升客户管理效率,并开拓新的商业机会。
文章预览
我们常常与CEO共探AI议题,这是一个日新月异,令人着迷的领域。立足过去一年与1000多名客户的合作成果,我们希望通过全新的 《BCG高管视角》系列 分享最前沿的经验与洞察,赋能CEO把握AI时代机遇。 在本期《BCG高管视角》中,我们将带您领略AI赋能未来客户服务的图景和创造的价值。我们将倾力回答客户服务职能领导心中的关键问题: AI将会如何改变客户服务的经济效益? 客户体验将如何发展演进? 未来我的客户服务团队架构是怎么样的? 我应该从何处入手?又应该侧重哪些方面? 我们希望能够帮助CEO和客户服务部门的领导者拨开客户服务运营领域AI的炒作迷雾,洞悉当前和未来的价值之源。 如需获得完整报告或与专家团队沟通 请致信GCMKT@bcg.com 关于BCG X BCG X是波士顿咨询公司(BCG)的数字化构建与设计部门,汇聚众多技术专家、数字化构建
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