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带着问题去审计

小职员谈内审  · 公众号  · 内容分发  · 2024-08-21 20:39

主要观点总结

本文主要介绍了审计思考的三个维度,包括合规思路、风险导向思路以及预设问题审计。文章详细阐述了预设问题审计的方法,包括分析业务整体流程、梳理关键业务节点和评估潜在问题等。同时,本文以制造业为例,介绍了费用审计、物流审计和销售审计中可能存在的潜在问题。审计的核心在于发现制度不相符背后的正常业务逻辑。

关键观点总结

关键观点1: 审计思考的三个维度

第一阶段:合规思路;第二阶段:风险导向思路;第三阶段:预设问题审计。其中预设问题审计重点介绍,包括分析业务整体流程,梳理关键业务节点和评估潜在问题等。

关键观点2: 制造业中的费用审计

以最简单的费用审计为例,介绍了可能存在的潜在问题,如虚开或开高发票,套取款项等。

关键观点3: 制造业中的物流审计

详细介绍了物流审计中可能存在的潜在问题,如运输定价、市场询价、运费结算等方面的风险。

关键观点4: 制造业中的销售审计

介绍了销售审计中可能存在的问题,如销售政策、团队建设、渠道返佣等方面的潜在风险。

关键观点5: 审计的核心目的

审计的核心不在于与制度是否相符,而在于通过与制度不相符去进一步发现背后的正常业务逻辑。


文章预览

前一节,我们介绍了第二种抽样方法:即当抽取大金额、频率高的样本无效时,可先做大数据分析,再用人性分析筛选样本。 不难看出,人心分析,有时更有效。 本节将介绍审计思考的三个维度,重点介绍第三种。 第一阶段:合规思路 略 第二阶段:风险导向思路 略 第三阶段:预设问题审计 此类方法与内控流程梳理类似,过程如下: 先分析业务的整体流程,根据流程梳理出关键业务节点,评估关键业务节点,可能的潜在问题,一一审计排除。 1、分析业务整体流程:绘制业务流程图,从前端(业务)到后端(财务); 2、梳理关键业务节点:与内控不同的是,并不是审批阶段,而是与钱相关的环节; 3、潜在问题:会导致企业利益受损的事项,有下面几类方法: (1)网络搜索相关职务侵占的案例; (2)制度流程分析,或审计组头脑风暴; (3 ………………………………

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