文章预览
在讲这个故事之前，先说我的观点： 做技术选型 ，一定要结合团队现状来做出选择。这里的团队现状主要包括：你自己的技术能力、团队其他成员的技术能力、时间、管理方案、沟通结果、维护成本、技术方案本身的优缺点。 总能 把技术用在适合他的地方，才是一个成熟的架构师应该追求的能力。而不只是追求技术本身。 故事 昨天接到一位粉丝朋友的付费求助。他是某个团队的前端 Leader，手底下管了 7 个前端小伙伴，但是最近一段时间，由于管理不善，被老板多次当面批评， 他感觉自己已经面临被裁员的风险 ，所以很慌，找我咨询应该怎么办。 我详细了解了他的情况，然后发现，一切的原罪，居然是因为他一意孤行， 在团队中强推 TypeScript。 最开始的时候，由于自己没有使用 TS 的经验，但是架不住在跟别人交流的时候，有人狂吹 TS，因此
………………………………
