人效！人效！人效！

主要观点总结

这是一篇有关人效管理与提升的课程介绍，重点介绍了赵惠颖老师的线下课程内容和相关信息。课程聚焦于人力资本效能分析与提升，包括课程收益、课程对象、课程大纲等关键内容。

关键观点总结

关键观点1: 课程收益

帮助学员建立人效管理的整体思维框架与人效驱动模型，掌握人效指标库设计方法和人效提升策略，附赠《人效指标词典》。

关键观点2: 课程对象

面向企业业务管理者、人力资源负责人、HRBP、HRM及模块负责人等有一定工作经验的HR专业人士。

关键观点3: 课程内容

课程包括人力资本效能管理概述、人力资本效能指标体系构建与诊断、基于战略制定人力资本战略及效能管理体系、人效综合提升方案等多个模块。

关键观点4: 讲师介绍

赵老师是人效与薪酬绩效的资深实战专家，具有多家公司的人力资源管理顾问和职业经历。

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 企业经营和业务环境变得越来越难以预测，充满不确定性，各种黑天鹅与灰犀牛事件层出不穷，在此情形下，人效成为撬动业务的战略性杠杆， 人效管理成为HR走向企业经营前台的最重要、最急迫的课题！ 哪些人效指标最值得关注，如何建模？ 哪些因素导致人效低下，如何进行归类归因分析？ 如何充分发挥HR脑力，找到人效提升的机会点，创造关联业绩的显性收益？ …… 为了帮助你系统掌握人效管理与提升的“道法术器”，高绩效HR邀请人效管理与薪酬绩效资深实战专家赵惠颖老师重磅升级“人力资本效能分析与提升”线下课 （可定制内训，业务管理者版/HR版） ，融入更多企业咨询改善案例，期待你的参与。 【课程收益】 赵惠颖老师基于多年实战经验，分别从业务的视角、HR专业的视角、实践有效 ………………………………