“雪王”狂开4000家门店，为什么东南亚成出海必选项？

主要观点总结

文章介绍了新茶饮和潮玩品牌如蜜雪冰城和泡泡玛特在东南亚市场的扩张策略及成果。它们通过跨境电商和开设门店等线下渠道进入东南亚市场，利用本土化改造和符合当地消费者喜好的策略取得增长。文章还提到了东南亚市场的增长路径和如何在当地进行本地化营销。

关键观点总结

关键观点1: 新茶饮和潮玩品牌成为东南亚市场的新力量。

蜜雪冰城和泡泡玛特等品牌在东南亚市场通过不同的策略实现了快速增长，成为当地的热门品牌。

关键观点2: 跨境电商和线下门店是进入东南亚市场的两大途径。

这些品牌通过跨境电商平台快速接受消费者并打开海外市场，同时也通过开设门店等线下渠道突破增长瓶颈。

关键观点3: 本土化改造是品牌在东南亚市场取得成功的关键。

品牌需要结合当地的文化氛围和消费者喜好进行本土化改造，以提高品牌在当地市场的接受度。

关键观点4: 东南亚市场仍处于增长阶段，具有发展潜力。

虽然东南亚电商市场的整体渗透率不高，但随着电商平台的发展和消费者购物习惯的改变，东南亚市场仍有许多机遇。

文章预览

光鲜亮丽的年轻群体里，手拿一杯新茶饮已然成为一种社交新方式，更是一种流行和趋势。层出不穷的新茶饮品牌，推动国内茶饮市场进入存量破局和品牌溢价的发展阶段。 在国内越来越卷、市场见顶的环境下，海外对于茶饮品牌来说似乎仍是一片蓝海。蜜雪冰城开始将角逐的战场转向国外，东南亚的盘子被重视了起来。2018年，蜜雪冰城在越南开出了第一家直营店，开启了他的东南亚扩张之旅。短短6年狂奔时间，蜜雪冰城的海外扩展门店已经超过数千家，成为东南亚当地最大的饮品连锁品牌之一。 无独有偶，2018年开始，“出海东南亚”也成为了 泡泡玛特 当下的重要主题。 泡泡玛特的海外电商负责人认为，东南亚的消费群体整体偏年轻化，加之互联网渗透速度比较快，消费者对于新鲜的潮玩文化接受度高。即使潮玩盲盒和IP产品并非东南亚年轻 ………………………………