这个市，13名干部不适宜担任现职被调整，200多名干部获提拔重用！

主要观点总结

本文介绍了内蒙古包头市为了推进领导干部能上能下，开展县级干部岗位适配度专题调研的相关内容。

关键观点总结

关键观点1: 内蒙古包头市开展县级干部岗位适配度调研

为了推进领导干部能上能下，包头市进行了全方位、多角度、立体式的调研，了解干部的德才表现，并释放了明确的信号。

关键观点2: 实施岗位胜任力测评

调研组从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面进行测评，并综合多项内容给出总体评价。

关键观点3: 对县级干部进行综合评价

包头市通过上级评价下级、互相评价以及下级评价上级的方式，对县级干部的工作态度、工作能力、工作风格进行评价。

关键观点4: 形成岗位适配度分析评估报告

基于调研结果，结合干部的现实表现和能力特点，形成针对性的岗位适配度分析评估报告，并提出相应的调整建议。

文章预览

《中国组织人事报》2024年12月31日刊发 《内蒙古包头摸底县级干部岗位适配度》 ： 为进一步推进领导干部能上能下，2024年以来，内蒙古包头市开展县级干部岗位适配度专题调研，全方位、多角度、立体式了解掌握干部德才表现，持续释放能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的强烈信号。 “面对面”进行岗位适应性谈话。聚焦工作执行力落实力开展“上评下”，旗县区党政正职对全体县级干部逐一进行综合评价。聚焦工作态度、工作能力开展“互相评”，班子成员之间、部门之间从工作业务往来角度进行相互评价。聚焦“拍板”决策、统筹调度开展“下评上”，分管部门成员、内设科室负责人、基层服务对象和企业代表，从解决具体的事、难办的事、办成的事谈起，对县级干部的工作风格、成效进行评价。 实施岗位胜任力测评。调研组重点从政治 ………………………………