聚焦海外一线|安哥拉凯凯水电站项目部掀起劳动竞赛热潮

主要观点总结

安哥拉凯凯水电站项目部组织施工生产劳动竞赛和管理服务劳动竞赛，促进了项目各节点工期的实现和顺利履约。施工生产竞赛中，三峡建设施工项目部超额完成时序进度计划。管理服务竞赛中，项目部各管理服务部门以优质服务保障项目生产进度，已完成重大节点目标。下一步，项目部将继续推进劳动竞赛，推动公司国际业务高质量发展。

关键观点总结

关键观点1: 施工生产劳动竞赛开展情况

项目部针对生产单元的不同任务，精心组织施工生产劳动竞赛，通过竞赛，促进了尾水洞一线施工超额完成时序进度计划，其中三峡建设施工项目部超额完成14%，建设公司施工项目部超额完成70%。

关键观点2: 管理服务劳动竞赛的成果

项目部开展管理服务劳动竞赛，各管理服务部门团结协作，以优质服务保障项目生产进度。期间，已完成重大节点目标，包括3#补遗签署、进水口和开关站土石方开挖等。工程技术部因成绩突出被授予二季度管理服务先进流动红旗。

关键观点3: 项目部的持续努力和未来计划

项目部将保持劳动竞赛的热潮，继续发扬铁军精神，全面围绕项目总进度计划、工程建设、项目管理及重点任务清单开展工作，推进三季度劳动竞赛活动，为完成生产经营目标、推动公司国际业务高质量发展贡献力量。

文章预览

近日，安哥拉凯凯水电站项目部立足项目生产实际，针对生产单元及管理服务部门的不同任务，精心组织开展了施工生产劳动竞赛和管理服务劳动竞赛，以赛促干，掀起了劳动竞赛热潮，促进了项目各节点工期如期实现、顺利履约。 1 开展施工生产竞赛，实现了尾水洞一线施工超额完成时序进度计划 二季度以来，项目部组织了三峡建设与建设公司施工项目部在尾水洞一线开展了“比学赶超”对手赛活动，通过劳动竞赛，两家施工单位均超额完成二季度时序进度计划。其中三峡建设施工项目部超额完成14%，建设公司施工项目部超额完成70%，单工作面月进尺由赛前的80m/月突破到赛后的180m/月，建设公司施工项目部获得了二季度施工生产先进流动红旗。 2 开展管理服务竞赛，以优质服务保障项目生产进度 在二季度劳动竞赛活动中，项目部各管理服务部 ………………………………