战略制定的流程和技巧：如何从战略到执行？

文章预览

导语： 为什么大部分战略都失败了？从战略到执行该如何做？ 今天，与你一起探讨。 、 本音频由科大讯飞提供的变声技术支持 很多公司领导都喜欢谈战略，销售战略、产品战略、人才战略，但是大部分都失败了。 于是，他们就习惯性地怪下属执行不力，但根本原因其实不在这。 恰好，我前段时间在读书会的直播间，讲到了“从战略到执行”的内容，分享给大家。 战略为什么会失败？ 从我多年的咨询经验看，一家公司的战略总是失败，主要有以下6个原因。 1.缺乏远见 战略的核心是远见。 什么叫远见？就是我们做生意、办企业的时候，能够看到别人看不到的商业机会，也能看到别人看不到的深坑和风险。 但现实中，很多老板在做战略的时候，他看得非常短浅，只看眼前的一亩地三分地。 战略缺乏远见，就没有价值。 2.战略前提建立在错误的 ………………………………