安徽前首富自救，用3年从坑里爬起来了

主要观点总结

文章介绍了三只松鼠创始人章燎原带领公司走出低谷的过程，包括其认知变化、管理思想的形成以及三只松鼠的战略调整。章燎原通过实践摸索出系统观和相信组织力的理念，将公司从低谷中带领出来，并收购其他企业扩大规模，强化供应链能力。

关键观点总结

关键观点1: 章燎原带领三只松鼠走出低谷的过程

随着连续五个季度的营收和净利润的双增长，章燎原反思重构的管理思想帮助三只松鼠走出低谷。

关键观点2: 章燎原的认知变化

从最初迷茫、强制习惯改变，到接受格局打开，章燎原逐渐认识到企业家要有系统观，相信组织力，市场变化需要系统性的调整和改变。

关键观点3: 三只松鼠的战略调整

通过产品、市场、渠道的全面调整，成立咨询公司，引进人才和策略，寻找新的增长点和发展方向，实现逆袭。

关键观点4: 行业趋势和市场竞争

随着量贩零食品牌的兴起和行业竞争的加剧，三只松鼠通过收购布局社区零售市场，强化供应链能力，形成规模优势。

文章预览

作 者：李欣 来 源： 中国企业家杂志          （ID：iceo-com-cn） 手握“武林秘籍”，章燎原觉得自己蜕变了。 这本武林秘籍，是近两年三只松鼠内部组织变革的成果，也是他带领三只松鼠走出低谷后，反思重构的一套管理思想。 今年48岁的章燎原，出生于安徽绩溪，2012年他创立了休闲零食品牌三只松鼠，十年不到，他将公司干到国内休闲零食行业的第一梯队。2019年，公司年营收一度突破百亿元。 但隔年，三只松鼠便从顶峰跌落，此后连续三年营收下滑，章燎原到了人生的“至暗时刻”。 这三年里，章燎原纠结过，挣扎过，也反思自己：当问题出现，我应该要做点什么？ 直到2023年三季度至今，随着连续五个季度的营收和净利润的双增长，章燎原才敢说一句：三只松鼠从低谷中爬起来了。 但从低谷中走出来后，创始人却看起来有点“不务正业 ………………………………