当心！大部分医院科室管理都毁于这9个坏习惯！

主要观点总结

本文主要介绍了医院管理中存在的问题和如何改进的方法，强调了决策在医疗管理中的重要作用，涉及了从制定决策到改正决策的各个环节，通过管理创新和严格执行来提高医院的综合实力。还具体描述了管理者的不良习惯和如何提高管理效果的措施等。

关键观点总结

关键观点1: 管理者需要克服拖拉、推卸责任、越权、独断等决策坏习惯。

管理决策中需要克服拖拉、推卸责任等坏习惯，确保决策的科学性和公正性。

关键观点2: 决策要慎重且科学。

管理者需要有深厚的专业知识和科学的决策思维，确保决策的全面性和有效性。

关键观点3: 公正决策的重要性。

管理者要坚持公正决策，树立良好形象，赢得员工和病人的信任。

关键观点4: 医院管理需要注重执行力和制度建设。

除了制度问题，执行力是医院管理的重要一环。管理者需要制定科学的制度并严格执行，确保医院的运营效率和综合实力。

关键观点5: 医院建设需要持续改进医疗服务。

医院要不断改进医疗服务，提高医疗质量，满足患者的需求，树立良好口碑。

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‍ ☝ 点击上方 蓝字 关注我们  → 右上角···  → 设为星标 ★ 来源： 医管通 一个科主任经常抱怨自己的一位下属，说他工作不认真，交代的事情也不好好完成，还会拖累别人，准备找他谈话解决问题。过了两个月，大家发现那个人依旧我行我素，科主任也没有什么动作，便问科主任是不是他认为这个人已经变好了，不需要沟通了？科主任愁眉苦脸地说：“这个人还是老样子，但是一来也抽不出时间做沟通，二来，怕人家情绪不好，撂挑子走了，很多活没人做了。” 又过了两个月，科主任再次抱怨说，这个人真是不行，他一定要采取措施了。但是两个月后大家发现这个科室还是和原来一模一样。期间科室里其他人暗示说，“我们领导优柔寡断，什么决定也不做，再这样下去，我们都不愿意做了。”无奈的医院领导只能从科主任下手，追究责任 ………………………………