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前言 本期进行医院绩效核算最后一公里——二次分配的观察与探讨。 往期 医院临床科室绩效二次分配探讨 医院信息科绩效二次分配观察 参考 泸州市某三级公立医院科室二次分配方案设计与制定，陈孝莲等。 图 武汉同济医院 对于人员激励而言，薪酬激励是直接有效的激励方式之一。医务人员的收入构成可分为基本薪酬、可变薪酬与间接薪酬。其中， 以绩效奖金为主的可变薪酬是医务人员劳动价值的重要体现，也是实现有效激励的重要手段。 目前，大多医院采用院科两级分配模式，即医院将绩效奖金总量分配到科室，再由科室二次分配给员工。这种分配模式给予了科室充分的自主权，但也 容易造成不同科室管理参差不齐、分配不公以及激励不到位的情况发生。 二次分配业内研究课题相对较少，大多数医院仅提供院级指导意见。给到科室的自主
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