主要观点总结
本文详细介绍了2024年12月新刊热卖的《商学院》杂志的封面文章“激活未来组织”及相关内容。文章围绕人工智能广泛应用与劳动就业变革趋势、组织创新、数字化转型等话题展开，探讨了未来组织的全景图、企业管理、案例解析等方面内容。
关键观点总结
关键观点1: 人工智能广泛应用与劳动就业变革趋势
文章指出人工智能革命对产业变革具有深远影响，引发生产力结构的内在变化，需调整和变革现行劳动就业政策和制度来适应新情况。
关键观点2: 组织创新与数字化转型
文章强调通过组织创新、文化重塑、数字化转型等手段，提升组织的信息化、智能化水平，为组织发展注入新动力。探讨了数字化浪潮下业务逻辑的重塑、企业转型的挑战和机遇等话题。
关键观点3: 案例解析与实战经验分享
文章通过深入分析领先企业的案例，如华为、瑞思教育、海尔等的实践经验，为企业管理提供了实际的指导和启示。同时，探讨了直播电商、银行业金融机构的ESG实践等热点话题。
文章预览
2024年 12月新刊热卖 封面文章 激活未来组织 在人工智能的浪潮下，全球化、绿色化、数字化促使新型劳动力市场开始出现，企业需要很多新型机构来满足可持续发展的要求。随着数据成为新型劳动力资源，在数字技术的加持下，机器人开始走向岗位，人机协作成为组织运行的重要趋势。组织内部虚拟与实体的关系并存，自然人、机器人和数字人之间相互支持，组织关系日益复杂。 这使得许多企业意识到，需要对企业战略、文化、组织结构乃至整个生态系统进行一次全面升级。“激活未来组织”成为一个重要的命题。激活组织意味着通过组织创新、文化重塑、数字化转型等手段，提升组织的信息化、智能化水平，拓展市场空间，为组织发展注入新动力。 本期《商学院》杂志不仅为读者提供了一个关于未来组织的全景图，还为企业管理提供了实际的
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