主要观点总结
文章主要围绕冯卫东以及天图投资展开，介绍了冯卫东作为天图投资创始合伙人对品类的看法，以及为何选择强势品类的创业者更容易成功。文章还提到了天图资本在资本市场的表现以及冯卫东的一些活动安排。
关键观点总结
关键观点1: 品类的分类和强势品类的重要性
文章介绍了品类的分类，包括强势品类和弱势品类，并强调了强势品类的重要性。强势品类能够实现心智预售，顾客在选择时会受到不安全感或面子问题的影响，因此需要专家和品牌来提供保障和彰显价值。
关键观点2: 弱势品类和中等弱势品类的特点
文章阐述了弱势品类和中等弱势品类的特征，这些品类难以完成心智预售，顾客对其品牌不关注，导致品牌难以打造。
关键观点3: 天图资本的表现和冯卫东的活动安排
文章提到了天图资本在资本市场的表现，冯卫东作为天图投资创始合伙人管理超过200亿元的基金规模，并已投资超过200家企业。同时，还介绍了冯卫东将带领黑马加速导师团队走进广东罗浮山进行活动的相关详情。
文章预览
冯卫东 天图投资创始合伙人、黑马加速导师 为什么选择强势品类的创业者更容易成功？ 因为， 品类天生是不平等的。 比如，品类可以划分为： 弱势品类和强势品类 。 什么是强势品类呢？ 也就是，品类能够实现心智预售， 出门之前能立刻想到这类产品。 另外，用户在选择方面，还有不安全感，或有面子的问题。 所以，这种品类就需要专家、品牌，来提供保障价值和彰显价值。 比如，手机，我们需要保障价值，自己不是专家，判断不了质量，只好买大品牌。 什么是弱势品类？ 最弱的弱势品类，是品类自己难以完成心智预售。 在出门之前看到这类产品之前，顾客根本就不会想到你 ，所以这样的品类就很难打造品牌。 顾客都不关心 品类 ，你就无法完成心智预售品类，导致品牌就更加难以打造。 所以那种完全要靠流量驱动的品类，就会很累。
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