主要观点总结
本文探讨了从爆品到品牌转变过程中的关键点,包括新品牌如何在电商平台发展、如何建立品牌认知、如何通过消费者反馈优化产品、如何与电商平台合作进行品牌建设等。文章还提到了天猫宝藏新品牌IP在新品牌成长过程中的作用,以及平台和品牌如何相互成就。
关键观点总结
关键观点1: 品牌需意识到从爆品到品牌的转变不仅仅是产品的问题,更是经营顾客的过程。
消费者决策因子已从商品选择转向生活方式追求,品牌需从经营产品转变为经营顾客,建立深度连接,激发消费欲望。
关键观点2: 电商平台如天猫在新品牌建设中起到重要作用。
天猫不仅是品牌标配,也是经营的阵地。品牌可在天猫听到消费者真实声音,获取营销玩法和产品优化意见,逐步进行品牌建设。
关键观点3: 天猫宝藏新品牌IP助力新品牌突围。
天猫宝藏新品牌IP通过用户、氛围、流量和趋势四个维度的深入合作,帮助新品牌提升品牌力,缩短品牌化进程。平台和品牌需相互配合和精进,共同寻找突破点。
关键观点4: 品牌和平台都在持续进化。
市场和竞争格局的变化要求品牌和平台不断迭代和进化。新品牌需根据市场趋势调整策略,平台也要根据新品牌的核心诉求变化和改变策略。
文章预览
从1-10:爆品到品牌的蜕变 打出爆品就等于做成品牌吗? 过去几年,在消费热潮和电商平台流量红利的加持下,带动了不计其数爆品的增长。但潮水退却之后,我们往往才能看清一个企业的真正价值。 随着发展窗口期过去,大多数爆品都已经淹没在转瞬即逝的浪潮中,也有少部分企业存活下来,但在真正实践品牌化转型路上却面临重重困境 ——很多公司一开始是靠网红种草起家,可是销量到一定程度就很难突破,逐渐高昂的成本,正在侵蚀过往纯粹靠流量支撑规模的生意模式。很多新品牌意识到了自己正在倒退,但迷茫于过去几年的路径惯性,让他们不知道该如何面对当下的局面。 不难发现,对于一个品牌来说,或许从0-1的冷启动过程变得更容易了,而从1-10的长效经营过程却变得更难了。 从爆品到品牌中间的路该如何走,大量新品牌
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