HR最强的 10 个沟通技巧，看完很舒服

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HR是一个与人沟通的角色。 可能在80%的时间里，HR不是在和别人沟通，就在去找别人沟通的路上。 尤其是当自己手下还有团队成员之后，沟通既要向外又要对内，于是沟通本身的重要性就越发显著了。 小汇身边有不少善于团队沟通的HR高手，最近和她们聊天时，取了一些关于如何高水平沟通的经，今天分享出来，看完一定对你有所帮助。 01# 宣布决策时 先把原因讲出来 想象一下，你作为团队管理者，现在要跟大家宣布一件事情。 你有两种方式来宣布： 第一，直接陈述你的决策，紧接着解释你为什么要怎么做。 大多数人都会采用这种方式，但你或许不知道，在你说出决策的那一刻开始，你的团队成员们就会进行猜测，当他们的猜测不能匹配你的解释时，就会自然地把你的解释当做“让他们去执行的借口”。 所以， 我们在宣布一项决策时，最好的 ………………………………