产品“功能经理”破局之道

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很多产品经理入行一段时间后，感觉自己没什么话语权，就是一个产品功能设计师；要啥产品功能，要听业务方的，产品功能做成啥样，要听开发人员的。自己两边受夹板气，没有一点儿成就感，更看不到未来，就有点怀疑人生了，难道这就是产品经理的工作？ 如果自己是乙方，给公司外部的甲方做产品，再遇到强势的甲方，感觉自己更难了。被甲方的需求牵着鼻子走，每天小心翼翼的设计、修改产品功能，最后还不一定换来甲方的满意。话虽然是“客户是上帝”、“客户虐我千百遍，我待客户如初恋”，但是，宝宝心里苦，宝宝难受啊！好歹自己也挂着一个经理的头衔呢，自己每天小心翼翼的“侍候主子”，简直就是对经理头衔的侮辱，啥时候能真正享受一把当经理的感觉呢？目前这工作没有一丁点儿成就感。 先安慰一下，宝宝们别伤心，别 ………………………………