职场被 “针对”？收集把柄巧制衡，翻身秘籍大公开！

主要观点总结

文章主要讲述了如何应对偏见和歧视，包括收集证据、制造竞争压力、分化策略、利用谣言和舆论引导等方法。

关键观点总结

关键观点1: 收集证据与制衡策略

暗中收集证据，如工作中的失误、违规行为或不当言论等，作为潜在的制衡手段。采用隐晦的方式提醒对方，手中掌握他们的信息。

关键观点2: 制造竞争压力与分化策略

通过制造竞争氛围让有偏见的同事感受到压力，如提出挑战性的工作目标或展示工作成果。分化敌对联盟，通过单独沟通或给予小恩小惠来拉拢有不同利益诉求的成员。

关键观点3: 利用谣言与舆论引导

散布模糊信息，引发别人对有偏见者的好奇和关注。利用公司内部舆论环境改变自己的处境，引导舆论倾向，让更多人关注职场偏见和歧视问题。

文章预览

一、收集把柄与制衡策略 1、暗中收集证据 如果你发现有人对你有偏见并且这种偏见可能会对你造成伤害，你可以开始暗中收集对方的把柄。例如，留意那些对你有偏见的同事在工作中的失误、违规行为或者不当言论。如果是领导有偏见，观察其是否存在管理上的不公平对待（对某些人特殊照顾而忽视规则）、滥用职权（如将公司资源挪为己用）等情况。 例如，发现同事在项目报告中故意夸大成果或者领导在报销费用时有不合理的开支等细节，将这些信息记录下来，但不要轻易使用，作为一种潜在的制衡手段。 2、 巧妙制衡对方 当你感觉自己受到威胁或者偏见可能导致你被陷害时，可以在适当的时候暗示你掌握的这些信息。不是直接威胁，而是用一种比较隐晦的方式让对方知道你有能力揭露他们的问题。例如，在和有偏见的同事发生冲突时，可 ………………………………