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人人都是产品经理
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人人都是产品经理
产品从0至1的过程中,最大的挑战莫过于“为什么”
人人都是产品经理
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· 2017-03-04 19:03
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作者: updatedb 全文共 2504 字,阅读需要 8 分钟 —— BEGIN —— 我们常常根据自己的经验、团队的背景、资本的建议做出看上去最明智的决策。但有时候也会因为各种不足,做出看上去失败的决策,但是却意料之外的因为这种策略而受益。 本文以摩拜和OFO为例,对比其产品从0到1所面临的各种决策,并 分析其原因。大纲如下: 从0到1,我们成功的关键是什么? 从0到1,我们为什么选择做?又为什么选择不做? 从0到1,我们面临什么选择?我们作出了什么选择? 从0到1,我们为什么作出了这种选择? 背景 在资本注意力之下,市面上出现数十种共享单车。看上去这些共享单车没有本质性区别,他们面向相同的用户群体,解决相同的出行问题,面对同样的竞争与风险。但是 ………………………………
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