OD实战！组织与岗位设计、诊断、优化：支撑业务增长与效能提升

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企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 组织发展不再属于某个单一的HR模块， 对从业者的能力要求更高：组织诊断，组织设计，组织流程优化，组织架构设计......   如何从传统的人力资源专家转型为组织发展高手，真正链接到组织战略与组织业务发展，助力组织目标成功，成为了OD从业者的基本功。   因此， 要想成为OD实操高手，至少掌握以下几个技能：   基于流程设计组织架构 岗位设置、职责与编制分析 优化内部流程提升组织效率 设计不同阶段的组织架构 组织结构和岗位诊断 六盒模型、BLM和杨三角组织结构诊断方法  组织流程和组织优化 ……   只有全面掌握以上所有关键知识与技能，才能成为OD实操高手！ OD组织与岗位设计/诊断/优化 支撑业务增长与效能提升 12月20-21日 |上海开课 小班授课，欢迎咨询报名 课程收益   1、了解组织架构 ………………………………