主要观点总结
本文介绍了中国茶饮品牌在海外市场的扩张情况。随着国内市场竞争的加剧,奶茶品牌开始寻求第二增长曲线,纷纷进军海外市场。东南亚、欧美等地成为主要目标市场。然而,海外市场也面临诸多挑战,如市场竞争、本土化改造、供应链和监管问题等。本文分析了不同市场的特点以及奶茶品牌面临的困境,并探讨了如何适应海外市场的策略,如学习肯德基的本土化策略、适应消费者口味等。最后,文章还介绍了迪拜商业论坛的相关内容。
关键观点总结
关键观点1: 中国茶饮品牌开始进军海外市场,寻求第二增长曲线。
随着国内市场竞争的加剧,奶茶品牌纷纷进军海外市场,东南亚、欧美等地成为主要目标市场。
关键观点2: 海外市场面临的挑战
海外市场面临市场竞争、本土化改造、供应链和监管等诸多挑战。不同市场具有不同的特点,需要制定相应的策略。
关键观点3: 适应海外市场的策略
学习肯德基的本土化策略、适应消费者口味、增加咖啡饮料的比重等是奶茶品牌适应海外市场的有效策略。
关键观点4: 迪拜商业论坛的相关内容
迪拜商业论坛中国将围绕解读迪拜D33经济计划展开,覆盖高潜力行业议题,并安排线下对接会议。论坛为出海企业提供了交流合作的平台。
文章预览
“ 面对国内激烈的竞争,“东方茶饮”们开始在海外寻求第二增长曲线。 2022年,我国各类奶茶的消费量汇总正式突破了百亿大关。那一年,整个奶茶市场规模超1600亿人民币。到2023年,中国已经有了接近50万家奶茶店,3年时间在高基数的基础上又增长了43%。 如今一条街上同时出现好几家奶茶店的现象非常普遍,但行业的增长其实已经开始放缓。 据艾媒咨询预测,我国现制茶饮市场规模增速预计将从2023年的13.5%降至2025年的5.7%, 以往动辄二三十元的奶茶产品,近期聚焦在10元上下的价格带打响价格战,似乎也印证了行业正在进入存量时代的现实。 面对国内激烈的竞争,“东方茶饮”们开始在海外寻求第二增长曲线, 蜜雪冰城、霸王茶姬、喜茶、奈雪等一众品牌或早或晚都已经开始在海外跑马圈地, 但“东方茶饮”们想在海外立足并不容易,在国
………………………………