单位里，领导最不想提拔的人，不是“能力不足”的，也不是“业绩不突出”的，而是这3种人！

主要观点总结

文章探讨了职场中领导不愿提拔的三种类型的人，包括缺乏大局观只顾个人利益的人、不愿学习进步固步自封的人，以及爱传是非破坏团队氛围的人。文章深入剖析了这些人的行为特点和背后的原因，并给出了对职场人的启示。

关键观点总结

关键观点1: 缺乏大局观，只顾个人利益的人

这类人缺乏大局观，工作中只考虑个人利益，忽视团队和单位的整体利益。他们可能因为自私心理作祟，错误地认为个人利益与团队利益是对立的。领导在考虑晋升时，会担忧这样的人可能会给团队和单位带来更大损失。

关键观点2: 不愿学习进步，固步自封的人

这类人满足于现状，不愿意学习新知识、新技能，在快速发展的职场环境中，这种态度可能导致工作效率下降，无法胜任新工作。领导明白在竞争激烈的职场中，只有不断学习和进步的人，才能带领团队适应变化，取得好成绩。

关键观点3: 爱传是非，破坏团队氛围的人

这类人喜欢传播是非，破坏团队和谐氛围。他们的行为可能对他人和团队造成伤害，领导担忧一旦提拔这样的人，可能会导致团队内部矛盾更加激化。这种行为背后可能涉及基本的道德素养和职业操守的问题。

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点上方 蓝字 关注我 点右上角  …  设为星标 🌟 ⬇️⬇️⬇️ 在职场的晋升道路上，我们常常以为能力不足或者业绩不突出是阻碍晋升的关键因素。然而，实际情况并非总是如此。在单位里，有这样三种人，即便他们可能具备一定的能力，业绩也不算差，但领导却对提拔他们兴致缺缺。这些人身上的某些特质或行为，让领导在考虑晋升人选时，毫不犹豫地将他们排除在外。接下来，就让我们深入剖析这三种人，看看他们究竟为何不受领导待见。 1. 缺乏大局观，只顾个人利益的人 在单位中，有些员工工作能力尚可，业绩也说得过去，但他们心中只有自己的利益，丝毫不考虑团队和单位的整体利益，缺乏大局观。同事小赵就是典型的例子，他在销售部门工作，业务能力不错，每个月都能完成销售任务。然而，在与其他部门协作时，他却总是以自我 ………………………………