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你问:我汇报工作时总是东一榔头西一棒,没逻辑也没条理,怎么办呢?我也学了不少理论知识,但就是不知道怎么用到实际中去。 每次想要好好表现,却总是一头雾水。我真的好头疼啊,到底该怎么把这些理论用到工作上,让汇报更有条理呢?哎,真是愁死我了,怎么办? 我说:汇报工作的本质到底是什么?我们先把本质搞清楚,才能有具体的方法。 汇报工作的本质,我只能先用假设来说明:说白了就是要把做的东西拿出来给人看,再跟人讲明白是咋回事, 这样别人才能知道你到底做了啥,做得咋样。 一个好的汇报,得让人听得清清楚楚,明明白白,别让人听了还一头雾水。 所以说, 汇报工作就是要把事儿说明白,跟人沟通好。 为了把事说明白,沟通好,你可以试着用STAR法则和SCQA法则这两个小窍门,来训练逻辑思维和结构化思维。 这样
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