【冰城创富记】从“卖劳务”到产业链多维输出，哈尔滨冰建人的“版图”一路扩张

主要观点总结

孙海波是哈尔滨海瑞冰雪雕塑工程有限公司的创始人，该公司从最初的劳务输出发展到全案输出，包括项目策划、经营管理、冰雪项目建设等。公司的业务不仅在国内拓展，还涉及到海外，包括非洲等国家。孙海波带领团队不断求新求变，以适应市场需求。尽管面临激烈的市场竞争，他仍对公司的发展充满信心，并希望通过品牌输出和拓展新兴市场来推动公司走得更远。

关键观点总结

关键观点1: 市场需求的改变

从最初的劳务输出，到现在的全案输出，包括策划、建设、运营等，孙海波根据市场需求不断调整公司的业务方向。

关键观点2: 公司的国际化发展

公司不仅在国内外有多个项目，还涉及到海外，包括非洲加纳等国家的冰雪乐园建设，展现了公司的国际化发展。

关键观点3: 市场竞争与未来发展

虽然面临激烈的市场竞争，但孙海波对公司的发展充满信心，并希望通过品牌输出、拓展新兴市场等方式，推动公司走得更远。

文章预览

这几天，孙海波难得有时间休息。按照他的话说，每年大部分时间他都是带着团队奔赴在各地。这里的“各地”也包括海外。 早在2007年，孙海波开了一家名为“海瑞冰雪雕塑”的公司，承接冰雪雕塑、冰雪建筑等方面业务。最初，公司主要为各地有需求的地方政府、相关团体及企业等提供“劳务服务”——造景。但他很快发现，“劳务输出”这种“卖手腕”的方式既容易被取代、收入有限，也并没有让“哈尔滨冰灯”真正走出去。 随着资源的积累和企业实力的增强，孙海波的业务触角也越伸越广：提供项目全案策划、经营管理冰雪项目、单独投资或合资建设冰雪乐园……海瑞公司的合作范围也不再局限于国内，不少海外冰雪乐园及场馆都有他们的身影。2024年，孙海波甚至将业务版图已拓展到了非洲国家。 孙海波（左）正在和团队同事研究图纸 ………………………………