为啥会有财务中层管理者?

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   今天欧同学问到这个问题，我简单说了几点： 1） 大部分老板还是想指挥到底的，就是直接指挥基层，但是奈何基层情商和智商不够，不能理解老板的意图，从而导致老板的需求需要人来分解落实，所以需要一个财务中层。 2）大部分基层其实沟通有限，大多数本色演出，没有和其他部门沟通落实改善的能力，所以需要一个沟通能力强的人来横向沟通其他部门。 3)底层有个特色，就是黑和白，事情推不下去，就是一口咬定自己是正确的，别人不理解你。问题来了，你理解对方么？人家帮你处理事情，你说了谢谢么？你怎么沟通的？是命令语气？还是请求语气？有没有和老板沟通好？世界上除了黑和白，还有各种各样的颜色。。。不仅仅只有对和错。 4）同理心，换位思考，利益交换，这个是在职场需要学习的，大部分只学CPA，理论是理论，总得 ………………………………