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作者 | 李东阳 来源 | 李东阳朋友圈 在美国的沃尔玛之后，中国能否诞生本土的零售巨头？ 沃尔玛的亲儿子山姆有鸠占鹊巢的野心，逐渐开始向县城下沉，但会员制的模式注定了会“水土不服”； 马云和刘强东也有过这样的抱负，他们搞了一个所谓的新零售，试图从线上打通线下，可这种模式的空间优势最终没能战胜旧模式的时间优势； 于东来倒是给中国的零售业打了一个极好的样板，消费者也支持他，但胖东来的模式缺乏在全国复制的能力。 而如今的零售圈经过互联网的洗礼、不同商业模式的实验，逐渐清晰了零售巨头应有的两条标准：渠道（超强的下沉能力、良好的电商基因）和产品（优质的服务与供应链）。 在这两条标准之下，过去于东来和刘强东很看好永辉超市，前者出手对其进行无偿调改，后者曾对其入股进行赋能，但随着前
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