有没有傻瓜式组织结构调整方法？

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来 源 | HR赋能工坊 作者：吴婷婷 给很多客户做过组织结构的调整，多少有些心得。经常听大家说组织结构调整是个黑匣子，调整之前好像运行不流畅，但是不知道 问题出在什么地方？不知道如何调整？调整之后也不知道如何评判组织运行效果 。 组织结构的黑匣子如何变成大家易于理解的白匣子？今天给大家分享一些经验和诀窍，希望能够帮到大家。 1 高效组织结构设置的五大特征 “战略决定结构，结构也会反作用于战略”，在开展组织结构调整时，首先要明确 组织结构的根本目的是为了企业战略服务的 。战略作为目标，是企业前进的方向，而如何组织内部资源和能力，准确、高效的实现企业前进的方向，是组织结构调整需要思考的核心命题。 高效的组织结构，大体上具备以下几个特征。 一、资源与业务协同，保证高效经营效率 设置一个业 ………………………………