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大厂应该紧跟市场潮流,还是应该扎根自身优势? 类似这样的“选择困境”,长期都受到游戏媒体与从业者们的关注,讨论热度颇高。有人觉得大厂就应该有自己的发展节奏和品类偏好,但也有不少朋友强调大厂的革新思路很重要,必须积极参与到当下更多主流市场的竞争中才能保持年轻。 然而在长线发展中,厂商面临的往往是很复杂的局面。 曾经抓住潮流取得的成绩与优势,总会在时代的变化中逐步消耗,而为了巩固自身特色,厂商就需要把资源加倍投入到自己的舒适区。因而即便当下看到了一些新机会,也会因人才、技术等方面储备不足而难以跟进。这其中涉及战略决策,也关乎执行力与规划,是涵盖研发、经营等维度的复杂命题。 那么有什么方法论或实际案例,可供大家直面类似的发展困境,得出一些阶段性的答案呢? 刚过完29岁生日的
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