落实工作会精神 | 海外工程分公司各机构热议2025工作会精神①

主要观点总结

这是一篇关于公司工作会的文章，其中包括中交南美区域公司、中交尼日利亚有限公司、中交马来西亚吉隆坡TRX中央公馆项目的会议内容和目标。

关键观点总结

关键观点1: 公司二届二次职代会暨2025年工作会议召开

文章描述了公司的工作会议在中交大厦召开，会议上中交集团领导、公司领导进行了讲话，并发布了系列工作报告，这些讲话和报告在各机构引起热烈反响。

关键观点2: 中交南美区域公司的目标和任务

中交南美区域公司在会议上全面总结了2024年的工作成效，分析了当前形势，并部署了2025年的工作。公司致力于在公司党委的正确领导下，全力打造拉美地区业务发展的本土平台，在持续夯实巴西工程咨询管理排头兵地位的同时，深耕拉美并大力拓展国际业务。

关键观点3: 中交尼日利亚有限公司的聚焦点和任务

中交尼日利亚有限公司的工作会强调聚焦党建、抢抓机遇、加快发展。在2025年，公司将紧扣“高质量发展突破年”主题主线，深化工程管理改革，确保高质量履约创效，打造成为公司利润中心。

关键观点4: 中交马来西亚吉隆坡TRX中央公馆项目的目标和策略

该项目的工作会上，集团领导讲话和公司领导的工作讲话及报告具有前瞻性，项目将紧抓“高质量发展突破年”的机遇，全面总结项目工作，积极探索新的发展模式，为后续项目提供借鉴。

文章预览

热议工作会       1月17日，公司二届二次职代会暨2025年工作会议在中交大厦召开。中交集团领导讲话、公司领导讲话和公司系列工作报告，在公司各机构引发热烈反响。 中交南美区域公司       公司工作会全面详实的总结了2024年工作成效，分析当前形势，精准系统的部署了2025年工作与要求。工作会上中交集团领导及公司领导讲话和系列报告深深激励着全体中交南美人，为中交南美区域公司2025年的发展指明方向和道路。中交南美区域公司在历经了深度融合管理改革、公司治理提质增效后，2025年是推动高质量发展再迈新台阶的一年。我们坚信，中交南美区域公司在公司党委的正确领导下，将全力打造拉美地区业务发展的本土平台，在持续夯实巴西工程咨询管理排头兵地位，深耕拉美、大力拓展国际业务，勇于探索平台型管理模式，牵引中交产业 ………………………………