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/ 点击蓝字关注我们 / 导 语 8月19日，公司召开2024年上半年生产经营工作会议。公司领导张超、李林、殷展庆、孙兆发出席会议。 会上，工程技术质量部汇报了公司上半年生产运营及经济活动分析情况，对项目存在问题进行通报，并提出解决措施。 公司党委书记、董事长张超强调， 一要 强化经营责任落实，领导班子及总部部门要下沉一线，当好“战斗员”，积极推动项目问题解决，加快指标完成进展； 二要 严格执行生产计划，结合实际充分考虑各种因素，细化措施，提前谋划，全力确保进度可控； 三要 扎实开展经济活动分析，提高有关部门经分会参与度与经济活动分析深度，找出问题、加以解决，强化整改落实监控，提升项目盈利水平； 四要 加强结算收款力度，注重在过程中能收尽收、应结尽结，改善公司净现金流； 五要 落实安全环保风
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