主要观点总结
本文讨论了一位在四大工作多年并独立带项目的员工准备转行做内审的经历。作者表示对于向她索要内审底稿的请求感到犹豫，强调内审和外审的区别以及重要性，指出不同行业和公司的实际情况对内审工作有很大影响，同时提倡内审工作需要经验和深入了解业务，并非简单的统计或财务分析。作者还提到了有价值审计报告的重要性以及自身对于如何做出有价值的审计报告的见解。
关键观点总结
关键观点1: 四大员工考虑转行做内审
作者在四大工作多年并独立带项目，现在准备转行做内审，面对朋友索要内审底稿的请求感到犹豫。
关键观点2: 内审和外审的区别
作者认为内审和外审是完全不同的工作，受到不同行业和公司的实际情况影响很大，没有固定的公式。
关键观点3: 内审需要经验和深入了解业务
作者强调内审工作需要根据经验了解业务和实际情况进行设计，不同于简单的统计或财务分析。
关键观点4: 内部审计的价值和重要性
作者认为只有为公司创造价值，如增效或挽损大量资金的审计报告才有价值。提到在一些粗放型管理的公司，任何人的审计报告都有价值。
关键观点5: 作者的建议
作者建议想进入内审领域的人先进入企业做审计职员，系统地学习工作理念并结合自身创新。作者还表示不能短时间内挣大钱的手艺不能轻易传授给他人。
文章预览
昨天，有位四大的朋友在鄙人的知乎上私信。她说，已在四大 5 、 6 年了，独立带 3 、 4 个小朋友做项目。目前已拿到了一家上市企业内审经理 offer ，想找我买内审底稿。 我踌躇良久，本想装着没看见，可又于心不忍。其实，我想告诉她的是，这些年来，向大叔我索要审计底稿的小朋友还有很多，都被我婉言谢绝了。 就我个人的经验来说，内审其实和外审是完全不一样的工作。受不同的行业、公司实际情况（资金、运营模式）影响很大，千变万化，全凭经验和感觉，没有固定的公式。就算是同一家公司，每一年都会有变化。 就像中医，严谨的老中医讲究辨证施治，一人一方，甚至同一病人，依据不同的疾病进度，调整药方，或加一味或减一味。内审也是如此，不然就做成了统计或者财务分析了。 问题抓得准，就锦上添花，没有实务经验，往往
………………………………
