管理不是「控制」，而是「成就」

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管理者得在专业上 强于下属吗？ 管理者可以不懂专业 只做管理吗？ 为什么个人能力极为突出的管理者带领的团队整体实力却很弱？ 01 管理者得在专业上 强于下属吗？ 靠专业让下属信服是新手管理者最常用的方法，因为大部分新手管理者都是因为专业或业务能力出众才被提拔的。 但管理者一直依赖这一优势，追求在专业上强过下属，是一种误区。 第一，管理者下场当选手。 你会对自己擅长或青睐的领域有更多的关注，难以站在公司和业务的视角进行客观的判断。 当自己的意见被挑战时，你会感到自己的专业权威受到了质疑，会忙于捍卫和反击 ，无法接受不同意见，变得固执专断。 第二，管理者跟下属变成了竞争关系。 好胜心会使你在具体的专业问题上与员工 ………………………………