社区精选｜年初必看！OKR 工作法助你新年目标全达成

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🌲 🎯雀友们，想不想让团队协作更高效、目标更清晰？德锦在这篇文章中，详细解读了 OKR（目标与关键成果）的精髓，教你如何设定鼓舞人心的目标，量化关键结果，确保团队始终聚焦重点。从组织层面到产品团队的时间规划，再到执行中的常见错误，德锦都为你一一剖析。简单 3 步，轻松上手！ 🌲 什么是 OKR? OKR 的 O 是指目标，英文是 objective ；KR 是指关键结果，英文是 key results。 这一方法确保团队聚焦到重要的目标上。每个季度团队可以设置 一个 有挑战的、方向明确的目标，同时设置三四个明确且具体的 结果指标 ，并且这些指标能确保目标的完成。 OKR 规划模板 🌲 无法达成目标的 5 个关键因素 没有给目标设置优先级 太多重点等于没有重点，给目标定一个优先级，一次选择只做一件事情，完成目标的概率将大得多。 缺乏充分沟通，导 ………………………………