专栏名称: 人人都是产品经理
产品经理不再是一个单纯的职位,而是一种思维方式,这种思维是所有互联网人必备的,做互联网的人不能不懂产品,关注产品,改变生活。
今天看啥  ›  专栏  ›  人人都是产品经理

暑期档告别烧钱,木途美如何突围?

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2024-08-28 07:45

主要观点总结

本文分析了美团民宿、木鸟民宿以及途家民宿等主流平台在竞争激烈的民宿市场中的运营策略及背后的逻辑。文章深入探讨了这些平台如何调整策略以吸引用户,如何在争夺市场份额的过程中突出重围。

关键观点总结

关键观点1: 主流民宿平台的运营策略

美团民宿进军租房市场,试图从中长租中分一杯羹;木鸟民宿凭借网红民宿保持暑期稳定增长;途家民宿在自营业务受挫后寻找新的增长点。

关键观点2: 平台竞争格局和用户增长策略

木鸟民宿与途家民宿竞争激烈,美团民宿在订单量方面落后。为了提升订单,各平台采取不同策略吸引新用户,如优惠礼包、推荐奖励等。

关键观点3: 差异化的内容提供和平台特色

民宿预订平台必须提供差异化的内容以吸引用户。例如,木鸟民宿发力网红民宿,途家民宿依靠酒店式公寓占领市场,美团民宿则在学校、医院周边的钟点房市场寻求突破。

关键观点4: 流量运营和用户精准触达的重要性

为了吸引用户,民宿预订平台需要学会流量运营,找到高质量、有需求的用户群体,并精准触达。例如,木鸟民宿自有流量超过80%,更青睐于在00后集中的渠道进行营销;途家民宿则非常依赖携程流量,但面临自营折戟和C端民宿缺失的挑战。

关键观点5: 民宿预订平台的商业模式和未来挑战

民宿预订平台的商业模式主要是抽取佣金。为了持续增长,它们需要解决如何找到高回报的有效流量、如何提升房源特色和服务质量等问题。


文章预览

美团民宿、木鸟民宿以及途家民宿等主流平台在争夺市场份额的过程中,不断调整策略以吸引用户。本文将深入分析这些平台的运营策略及其背后的逻辑,探讨如何在竞争激烈的民宿市场中突出重围。 ———— / BEGIN / ———— 暑假进入尾声,近期行业迎来变动。 长期存在感最弱的美团民宿,近期突然发声已进军租房市场,试图从中长租中分一杯羹。木鸟民宿则凭借网红民宿在暑期保持了稳定增长,而今年动作频频的途家民宿尚未在途家自营之后找到新的增长点。 内容为王永不过时 爱彼迎的成功揭示了一个规律,房源特色是核心壁垒,从近期爱彼迎的推广来看,无论是飞屋环游记的复刻还是王牌房源的推出,核心都是特色民宿,国内民宿预订平台也是如此。 从平台格局看,木鸟民宿与途家民宿“双强争霸”,两者APP Store暑期单日新增下载量多 ………………………………

原文地址:访问原文地址
快照地址: 访问文章快照
总结与预览地址:访问总结与预览