主要观点总结
本文回顾了阿里巴巴旗下B2B电商平台1688的发展历程，包括其在国内电商领域的地位、重组后的战略地位、源选业务的探索、线下选品中心的开设、向线下延伸的趋势、以及出海业务的拓展等。文章指出，随着电商市场质价比趋势的兴起，1688面临着新的挑战和机遇。
关键观点总结
关键观点1: 发展历程回顾
1688从最初作为阿里巴巴的业务之一，在国内电商领域占有重要地位，到现在经历重组，成为阿里第一批战略级创新业务之一，其发展历程经历了多次变化和挑战。
关键观点2: 源选业务的探索
1688推出源选业务，以追求增长和吸引消费者为主要目的，探索可行的商业模式。其特点是从源头选产品，做渠道品牌，而非简单的贴牌再撕牌。
关键观点3: 线下选品中心的开设
1688开设线下选品中心，以打破B端与C端的边界，打通线上与线下渠道的融合。其目标是服务小B生意人和C端消费者，发挥供应链优势。
关键观点4: 出海的拓展与挑战
随着阿里巴巴电商事业群的调整，1688也站在整合的队伍中，并从国内走向国际，开启了在海外电商市场的探索。其跨境业务主要为服务海外的B端买家，面临市场竞争和供应链优势考验。
关键观点5: 面临的挑战与机遇
随着电商市场质价比趋势的兴起，消费者逐渐意识到中间环节的成本，寻求质价比高的商品。这对电商平台提出了更高的要求，也带来了机遇。同时，市场竞争激烈，电商平台需要不断创新和探索新的商业模式来适应市场需求。
文章预览
文/王慧莹 编辑/子夜 2007年阿里巴巴赴港上市时，股票代码是“1688”。 1688的背后，代表着阿里最古老的业务之一。B2B业务让阿里巴巴在国内电商领域顺利抢到蛋糕，也在淘宝B2C业务起步阶段扮演了基建的角色。 后来的十几年，中国C端电商业务不断发展，阿里在淘宝的投入和影响力都水涨船高，1688所代表的B2B电商模式声量减弱，但阿里和市场都没有忘记它。 去年11月，阿里重组，1688成为阿里第一批战略级创新业务之一。 阿里集团表示，1688服务了中国制造业的主流厂商，具备二次创业的坚实基础和巨大潜力，有望从B2B业务延展到中小企业和消费者采购，同时具备支持跨境交易的服务能力。 过去的这一年，1688 变化很大， 做贴牌业务，推出1688源选，强化供应链； 开出超市，联动线上线下渠道，做“平价山姆”； 在全球市场谋出海，布局跨境业务
………………………………
