春节后复工，实体零售面临的巨大挑战是什么？

主要观点总结

本文分析了春节期间零售企业的销售情况，并探讨了企业如何面对挑战，提出了找到自己的趋势、确定目标客户的流失和改变、分类聚类确定经营内容的适新率等关键点。文章还讨论了企业内功的重要性以及是否需要外部打破的问题，最后提出了如何构建行动体系的建议。

关键观点总结

关键观点1: 春节期间的零售企业销售情况分析

文章提到，春节期间零售企业销售额同比增长，但增速较往年有所放缓。企业需要通过数据来评估自身表现，找出存在的问题并制定应对策略。

关键观点2: 找到自己的趋势

文章指出，宏观经济全面承压，各行业应激特征已经表现出来，每个企业都有自己的生态特征，需要找到自己的确定性。这包括确定目标客户的流失和改变，以及确定企业经营内容的适新率。

关键观点3: 管理企业库存和零售运营管理的核心

文章强调，零售运营管理的核心是库存。企业需要确定存货的状况，处理不动销存货。同时，分类聚类确定企业经营内容的适新率也是关键。

关键观点4: 企业内功的重要性

文章讨论了企业内功的问题，包括员工的表现、服务态度、生鲜管理等。这些都是影响顾客选择的重要因素，需要企业重视和不断改进。

关键观点5: 是否需要外部打破以及如何构建行动体系

文章提出，有些企业由于思维高度及逻辑自洽能力的不足，无法自我拯救，需要外部力量来打破现状。企业需要勇敢地选择进修、选择外部打破，构建新的行动体系。

文章预览

出品 / 联商网 撰文 /袁则 这个周末之后，春节高峰期算是完全过了。 据商务部商务大数据监测，2025年春节期间，全国重点零售和餐饮企业销售额同比增长4.1%，而网上零售额同比增长5.8%，增速较2024年的9%进一步放缓。 不管企业过去是否有调改，春节都是一个测试器，过完元宵，也就意味着企业走过了一个相对完整的周期，好或不好，数据都会给出答案。 节后，员工收心、清理库存、做出总结、落实年会规划、调整目标等常态操作将有序展开。而除此之外，倘若情况不好，“ 如何 长期提 升 ”的问题，又将摆上桌面。 01 找到自己的趋势 就整个经济形势而言，从 2022年12月7日疫情全面放开到2025年春 节，虽时间还短，但也是一个缩量小周期。 宏观经济全面承压， 各行各业的应激特征 应该 都已比较全面地 表现出来 了，触底之后，一切都可以视为 ………………………………