山东高速集团召开2024年上半年重点工程建设项目调度会

主要观点总结

山东高速集团召开2024年半年高速公路建设项目调度会，总结上半年项目建设情况并讨论下半年工作重点。会议强调要围绕提升管控效能、打造品质工程、推进高速公路建设等方面开展工作，确保完成年度建设任务。同时要求推进在建项目并实质性开工新项目，聚焦主业、综合施策、管理创新，营造风清气正的建设生态。

关键观点总结

关键观点1: 会议内容和目的

会议听取了上半年项目建设推进情况的汇报，并围绕高标准高质量推进基础设施建设、实现全年建设目标等方面进行深入讨论，确保顺利完成年度建设任务。

关键观点2: 集团领导出席和讲话情况

集团党委常委、副总经理李怀峰出席会议并讲话，总工程师周新波主持会议。

关键观点3: 会议指出的工作重点

集团上下要围绕提升管控效能、赋能业务发展、打造品质工程等方面下功夫，确保集团相关产业板块健康稳定发展。

关键观点4: 会议要求的行动方案

按照集团半年会上提出的部署，要加快推进在建项目并实质性开工新项目，重点围绕四个方向精准发力：聚焦主业、蓄力长远；综合施策、精准发力；管理创新、紧盯重点；不忘初心、廉洁奉公。

文章预览

7月26日，山东高速集团召开2024年半年高速公路建设项目调度会，研究项目建设推进工作，确保顺利完成年度建设任务。会议听取了集团有关部室和权属单位关于上半年项目建设推进情况的汇报，并围绕高标准高质量推进基础设施建设、奋力实现全年建设目标等方面进行深入讨论。集团党委常委、副总经理李怀峰出席会议并讲话，总工程师周新波主持会议。集团 有关部室和权属单位 负责同志参加会议。 会议指出，集团上下要围绕提升管控效能、赋能业务发展、打造品质工程等方面下功夫，力争打造一批知名度高、示范引领作用强的品质工程、标杆工程。要全力以赴推进高速公路建设，力争项目尽早通车创效，过程中要重点抓好质量安全、数字化转型、品牌打造、应急防汛、文明施工、农民工工资等有关工作，确保集团相关产业板块健康稳定发展。 ………………………………