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IPD集成产品开发流程,设计了两种评审机制:决策评审和技术评审。 决策评审 ,主要从商业角度对产品进行评审,决定产品是否可以进入下一阶段,决策者是集成产品管理团队。 技术评审 ,主要从技术角度对产品进行评审,以便尽早发现产品的技术问题和风险,决策者是产品开发团队。 本文,将从理想MEGA设计事件开始,为您详细介绍IPD技术评审。 1 理想MEGA设计事件,本质上是技术评审问题 2024年3月1日,理想汽车发布其纯电旗舰MPV理想MEGA。 MEGA的外观设计,出自一位外国设计师之手,借鉴了中国高铁的概念,造型大胆超前,引起了众多消费者的关注。 产品上市后,订单数量迅速破万,俨然又是一个爆款。 未曾想到,有网友恶作剧,在理想MEGA的车尾P了个大大的“奠”字,并迅速在网上扩散。 随后,理想MEGA遭到了大量退单,股票也连续下跌多
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