主要观点总结
本文是《刘逸春的品牌商业创新》公众号的第903篇文章，主要讲述了品牌商业创新和品牌管理的相关要点。第一部分重点讨论了品牌化发展成就品类冠军的相关理论，阐述了品牌化的概念、发展节点和关键原则等。第二部分介绍了品牌管理的关键原则，包括如何维护品牌、建立品牌价值观分享的社群等。文章还强调了品牌在全球化的背景下如何保持公信力，以及如何实践这些原则来成就品类冠军。
关键观点总结
关键观点1: 品牌化的重要性及其定义
品牌是一种名称、术语、符号、标记、设计，或是它们的组合应用，目的是辨认某个产品或服务，与竞争对手区分开来。品牌承载了丰富的内涵，包括产品质量的承诺、传播利益的途径、精髓、理念和情感等。
关键观点2: 品牌化发展的四个关键发展节点
以品牌识别为中心、以品牌传播为中心、以品牌关系和价值创新为中心、以共创共享为中心。
关键观点3: 品牌管理的关键原则
包括精心培育品牌、维护品牌创新、建立品牌与消费者之间的纽带、鼓励顾客参与品牌建设、建立品牌价值观分享的社群、实现品牌的全球化等。
关键观点4: 实践和遵循原则的重要性
如果企业实践并遵循这些原则，其品牌将受益无穷。
文章预览
商业洞察/撰文 刘逸春 编辑/钟明玥、李明遥 这是《刘逸春的品牌商业创新》的 第 903 篇公众号文章 了解商业趣事、丰富商业知识，用商业的眼光看世界。 关注《刘逸春的品牌商业创新》。 第一部分：品牌化发展成就品类冠军 1、 商业化的企业，都希望自己能够成为行业里面的品类冠军，都希望自己的产品和服务能够成为“品牌” 。 希望人们提起某个领域的产品和服务，马就能联想到自己的品牌，比如说当我们提起可乐，可口可乐已经成为该品类的代称，提起凉茶，王老吉成为代称，提起游乐园，迪士尼成为了代称，提起手机，苹果、华为成为了代称。提起电动车，特斯拉成为了代称。在念智服务过的客户里，当提起高端商务杯，消费者就想起希诺，意大利面，想起赛琳娜，杏仁饼就是咀香园，鸡汁、青芥辣就是超霸世家，家居电梯就是大
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