以实践解答未知，详解铁骑力士集团数字化转型之路 | 长江案例

文章预览

案例简介 数字化转型 ，在业界已是耳熟能详的话题。但“公共知识”大多是框架、系统、成果，而对于企业进行数字化转型中的细节，例如开始时的动心起念、决策时的前因后果、团队如何统一思想、执行中会面对什么样的具体问题，又该如何去应对……这需要深入挖掘与体会，这些细节生动又真实，既是个例又具备普适性。在大的趋势下，细节决定胜败，细节还反映了企业更具体的思考与行动。 铁骑力士集团 ，创办于1992年，当前已成为年收入超过150亿，拥有上万名员工的大型农业与食品产业集团。在各个行业的数字化应用实践上， 农业行业的数字化应用程度基本“垫底” ，铁骑力士集团的数字化转型将有望改变这一情况。 本案例聚焦铁骑力士集团以 “533”项目为代表的数字化转型过程 ，对其转型由来、决策、过程中遭遇的挑战、及具体应 ………………………………