主要观点总结
本文讲述了TCL中环因执行满产策略导致代价过大,CEO沈浩平辞任并引发内部影响的故事。文章提到了TCL中环的满产满销策略在行业内引发争议,其通过高开工率进一步压低硅片价格,旨在提高市场占有率。同时也提到了公司面临的行业挑战和竞争态势,以及新任CEO李东生可能的变革方向。
关键观点总结
关键观点1: TCL中环执行满产策略代价过大,引发内部变动。
公司CEO沈浩平辞任,部分基地停工的消息未得到官方确认。满产策略导致公司亏损约29亿至32亿元。
关键观点2: TCL中环与竞争对手的策略差异
TCL中环通过高开工率压低硅片价格,旨在提高市场占有率。其竞争对手隆基绿能则采取相反的策略。
关键观点3: TCL中环的历史背景和现状
公司前身是天津市半导体材料厂,后被TCL收购并改名为TCL中环。近年来,TCL中环在行业内饱受争议,其满产满销的经营策略引发讨论。公司面临行业挑战和竞争态势,新任CEO李东生可能的变革方向也备受关注。
关键观点4: 沈浩平的策略与经验
沈浩平在公司危机时通过生产更好更便宜的产品减少亏损并抢占市占率。他凭借穿越光伏周期的经验,再次面临行业困境时仍坚持确保硅片的成本优势。
关键观点5: TCL中环面临的挑战与未来展望
TCL中环面临市场竞争加剧、市场份额下降等挑战。未来,公司需要找到平衡盈利和市场份额的最佳策略,同时应对行业变化和竞争态势。
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本文字数:1941|预计3分钟读完 满产策略,代价太大。 来源丨《中国企业家》杂志 作者丨潘俊田 小刘有些紧张了,他是TCL中环天津基地的一名工程师。 两周前,这个硅片巨头的CEO沈浩平,突然辞任,开始在内部产生影响。 据他说, 公司已经有基地部分停工。该消息并未得到TCL中环的确认 。 数据显示,这家公司的硅片业务开工率,上半年维持在95%左右,而老对手隆基绿能只有50%。 1 退居二线 行业人士认为,公司元老沈浩平,从CEO位置上退下来,只是保持副董事长职务的核心原因,是满产策略“代价”太大。 上半年,TCL中环夺回了一部分市占率,从24%上升到30%。由于硅片定价过低, 导致亏损约29亿至32亿元 。 TCL中环董办总监薛新回应记者:总经理(指沈浩平)辞职前后,运营一切正常。 李东生 针对TCL董事长李东生接管之后可能发生的
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