主要观点总结
这是一篇关于人力资本效能分析提升的课程宣传文章,课程由HR新逻辑主办,聚焦于提高人效指标以及如何帮助企业找到适合自己的人效提升方案。课程包括建模分析、人效指标关注重点、人效低的原因分析以及如何找到提升人效的方法和案例等内容。
关键观点总结
关键观点1: 课程重点内容
课程主要关注人力资本效能的提升,包括如何关注建模分析,提取关键人效指标并进行深度分析,找到适合公司的人效提升方案。
关键观点2: 课程实践与应用
该 walk-through 线下课程具有超40家企业人效提升的咨询实践案例。新版的课程将在人效剖析指标和人效提升举措方面进行更新和扩充。
关键观点3: 课程时间与地点
课程将于 7月5-6日在深圳开课,并且将在上海于 11月01-02日进行。建议至少三人同行以享受更优惠的价格。
关键观点4: 课程主办方及报名方式
课程由 HR新逻辑主办,并可以通过扫描二维码添加吴老师进行报名。
文章预览
2024年,所有企业和老板关注的重点是:提人效! 哪些人效指标要关注建模分析? 哪些因素导致人效低,如何分析? 如何提取关键人效指标? 如何对关键人效指标进行分析? 如何找到适合公司的人效提升方案? 有哪些人效分析与提升案例示例? 如何发挥人力资源价值,帮公司找到人效提升方案? HR新逻辑 2024年重新设计 《人力资本效能分析提升实战》 线下课 (可定制引进企业内训) , 超40家企业人效提升咨询实践、近百场公开课和内训学员反馈意见, 人效课程2024年年中进行大版本迭代, 新版课程聚焦降本、提质、增效的实用干货 ,增加更多人效剖析指标、更多人效提升举措 , 期待你参与: 7月5-6日深圳开课! - 主办方: HR新逻辑 - 人力资本效能分析与提升 (课程可定制引进企业内训) 7月05-06日·深圳 11月01-02日·上海 建议3人同行,更优
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