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几乎在所有老板心中,衡量一个人能不能做管理者,有一个很重要的标准: 他能不能 解决问题。真正靠谱的管理者,都是问题终结者。 为什么很多人在职场上工作了很多年,依然没有得到晋升? 其实就是他没有解决问题的能力,一遇到问题,他就躲,就逃避,然后把问题推给别人。但这么做,其实能力是不会有提高的,领导也不会认可你。 领导心中最看重的,一定是能解决问题的人。 那么,对于管理者而言,如何成为一个解决问题的人?最关键的是,你需要用对人,做对事。 第一个,用对人。 用人是很关键的,人用对了,事就成了。 几乎所有管理者犯的90%的错误都是在用人上,他们从来不缺乏好的点子,而是缺乏选人、用人的方法。 为什么你看好的人,做事却让人失望?明明你已经讲的很清楚,他却仍然理解不了,做事南辕北辙?…… 那
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