工资不变，如何提高员工满意度？

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来 源｜德锐人效咨询 （ID：DeRui_） 分 享｜汤鹏 德锐咨询总经理 薪酬水平不低、钱没少给，为什么激励效果却不大？ 员工明明能力不佳，偏偏自我感觉良好，期望高工资怎么办？ 激励名目众多，照顾到员工的方方面面，员工怎么还不满意？ 明明给了很高的加薪，为什么员工仍然抱怨老板小气？ 工资年年涨，公司压力大，但仍赶不上员工的期望，是怎么回事？ …… 以上关于薪酬激励的问题，想必企业多多少少都遇到过。 德锐咨询经过大量的项目案例研究发现，很多企业存在“薪酬浪费”现象。 所谓薪酬浪费，举例来说，就是企业支付了1000万元的薪酬成本，但员工感知到的激励效果可能只有700万。 大量的激励资源被浪费掉，从而导致企业付出了高昂的激励成本，但最终的结果却是“双输”：员工的激励效果差，企业激励投入产出比低。 企业 ………………………………