如何提升汇报工作的结构化表达能力？

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你问： 每次汇报都头疼 ， 真是愁坏了！项目汇报时，流程那么复杂，怎么讲才能清晰明了？年终总结大会上，那么多工作内容，如何突出重点让领导记住？还有临时被问工作进展，怎样才能快速回应，让领导觉得我有思路、有效率？李老师，这些汇报的难题，到底该怎么解决才好啊？怎么办？ 我说： 带上问题，带上好奇心，来训练好汇报的基本功。 接下来就分享三个简单又实用的方法：流程梳理法、时间线框架、要点列举框架。 这些方法通俗易懂，即学即用，帮助你上手就能实操，完成每次汇报工作的任务。 ‍‍‍ 接下来，我们再详细的探究汇报工作问题的思路。 更多思路， 也可以延伸阅读李老师作品《如何提升思维能力》。 ✓ 第一部分、流程梳理法 你负责一项跨部门项目的推进，每次开会，各部门都抱怨流程不清，责任不明，项目进 ………………………………