主要观点总结
本文介绍了牛津大学出版社在开放获取出版方面的努力,包括两项创新试点项目:Commit to Open和订阅开放(Subscribe to Open)模式。文章还讨论了这些项目对学术界的影响,可持续性问题以及试点项目转化为实际项目的潜在决定因素。
关键观点总结
关键观点1: 开放获取周与试点项目
牛津大学出版社参与开放获取周,尝试不同的开放获取资助模式,以应对创新挑战。
关键观点2: 两种创新试点项目
牛津大学出版社尝试的两种创新试点包括:Oxford Scholarship Online的Commit to Open(C2O)和Max Planck Encyclopedias of International Law的订阅开放(S2O)模式。
关键观点3: 对学术界的影响
牛津大学出版社拓展开放获取内容,以把握数字化发行为传播学术内容带来的机会。同时,关注质量标准和学术界的反馈。
关键观点4: 可持续性
试点项目的可持续性是关键。牛津大学出版社通过试点解决可持续性和推广问题,并关注如何调动学术界的积极性。
关键观点5: 参与与了解
文章鼓励读者参与OSO C2O研讨会,以了解更多关于试点项目的信息。
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声明:本文翻译转载自OUP Blog,中文内容仅供参考,欢迎点击文末 阅读原文 ,查看英文版内容。 您可能会好奇,为何如此多的出版社热衷于开放获取(open access, OA)出版试点项目。2024年开放获取周(Open Access Week)的主题是“社区高于商业化”(Community over Commercialization)。选择这一主题的原因如下:出版社既希望满足学术界对OA新模式的需求,又需要考虑承担开放获取出版的收支问题。因此,出版社通过试点方式来应对创新挑战。这些试点项目可在事后进行审核,以确定项目是淘汰、推广还是调整。 两项创新试点 本年度,牛津大学出版社正在尝试两种不同的开放获取资助模式。截至目前,牛津大学出版社除期刊以外的金色开放获取(gold OA)出版模式的主要资金来源是研究资助者或机构就书籍出版支付的处理费。而这两项创新试点旨在通过由牛
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